2023年最新供电所座谈会发言材料(3篇)

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供电所座谈会发言材料篇1

本人自2004年10月到**局工作以来，在上级党政班子的关心呵护和地方党政领导重视关爱，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，营造好企业发展环境；
对内致力于做强电网，做良资产，做精管理，做优服务。下面我分德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报如下：

一、加强学习，增强政治理论水平和思想道德素质

近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。坚定政治立场，严格政治纪律，把握住与党与电力发展同频共振的正确的政治方向。

古人云“修身齐家治国平天下”，作为负责人，我注重加强自身的道德修养，提升自己的人格魅力，常怀仁厚之心，以德聚人、以德服人。牢记宋朝包拯“廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人”铿锵之声，努力使自己有虚怀若谷、宽以待人的雅量，雍容大度、宽厚仁爱的胸襟，严以律己、忍辱负重的气度，推心置腹、开诚布公的品格。致力于发扬“五湖四海”精神，把全局干部职工的思想意志凝聚起来，同心合力，同甘共苦，同舟共济，同心同德建设**电力。

二、求真务实，提高自身的工作能力

注重不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等五种能力。每年的中央经济工作会议精神及国网公司、省公司、市局工作部署，都能认真学习，深刻领会，借以准确分析判断企业所面临的内外部形势，把握战略重点和工作重点，明晰企业发展思路。以科学的发展观抓住那些关系企业长远发展的战略问题、制约企业发展的关键问题和生产、经营、建设中的重大问题，充分研究论证，及时决策。

一是抓住电网发展这一关键点。到**后，我更深切体会到了**电网的落后，为此，我乘好电网建设的末班车，努力完善和优化**电网。制定《**电力“十一五”发展规划》，描绘好**电力发展的蓝图。提出两年内上2座110千伏变电所、“十一五”期内建成220千伏变电所的目标。举债投入搞建设，把办公楼抵押出去建电网，大有破釜沉舟建电网的决心。如今，110千伏冷水变已建成投运，110千伏尖山变年内即将建成，220千伏**变也有了建设意向。

二是把握企业经营这一主线。我时常提醒自己，虽然我们单位名称还是“供电局”，但是我们实际是一个完完全全的企业，我这个局长不过是个企业经理而已。作为企业就要以追求效益最大化为目的的。因而必须通过有效整合并充分利用企业各种资源，优化管理流程，强化过程控制。抓住企业经营管理中的薄弱环节，增强计划、预算、招投标管理的严肃性，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，堵塞管理漏洞。今年，企业效益不错，对历史遗留的坏帐、呆帐有望消除，为今后企业的发展壮大奠定坚实的基础。

三是抓住安全生产这个基础。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚定“风险可以防范、失误可以避免、事故能够控制”的信念，认真开展反习惯性违章斗争，下“猛药”治理习惯性违章，用“重炮”推进反事故斗争；
加强“两票三制”、现场安全、基建与多经、农电安全、电力设施保护、交通和消防安全管理。这两年来安全上没出什么事，安全基础扎实了，企业发展才能迈上快车道。

三、勤奋敬业，快乐工作

爱因斯坦所说：“人们把我的成功，归因于我的天才；
其实我的天才只是刻苦罢了。”的确，人的才能不是天生的，是靠坚持不懈的努力，靠勤奋换来的，只有付出比常人更多的努力才能铺就成功之路。因而平时工作中，我以勤奋为座右铭，坚持实干苦干加巧干。参加工作三十多年以来，从未休过年休假，几十年如一日，上班早到下班则迟退。特别是到**局工作以来，办公室、宿舍两点一线，早上基本上第一个到岗，即使星期一早上从金华回来上班，也提早半小时以上；
晚上也基本上在办公室处理事情、看书学习。

在处理工作和家庭的关系，我始终把工作放在第一位，即使家中有事，也都是“权利下放”，任由妻子处理。今年我家里两次遭灾，损失达30万元以上，但我没有在工作中表露出来，始终坚持不把家里困难、情绪带到工作中来，一直保持着乐观向上的心态、饱满的工作热情，大力倡导并身体力行“快乐工作”的理念。对待工作应该说真正做到了勤勤恳恳、兢兢业业。

四、尽职尽责，推进企业取得新业绩

由于省市局的特别关爱，局领导班子团结一致，全局干部职工共同努力，今年**电力取得了较好的业绩，主要体现在：

一是电网建设进展顺利。完成了高二乡丰陈等四个行政村供电回归工程，结束了我县行政区域内由外县供电历史；
完成了93户无电户“户户通电”工程，为无电户点亮的光明之灯；
完成了方前ⅱ线和胡宅ⅱ线，2条10kv线路的建设，特别是胡宅线的建设，为渡过玉山区域茶农炒茶用电的难关起到了积极的作用；
110千伏尖山输变电工程、新农村电网建设稳步推进。

二是经营业绩良好。今年前3季度实现了较好的利润。特别是二大历史遗留问题的解决，促进了企业资产的转优。一是1995年借下的110千伏**变800万元建设资金问题。先是争取到由省电力公司帮助偿还借款，接着，我们也不推卸责任，没有停止与省电力开发公司沟通协调，最终达成归还45%即360万元借款的意向。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费，挽回了部分经济损失。

三是完成了**电网几项关门性动作。2005年我局完成了变电所无人值班和开关无油化改造、客户服务呼叫系统、企业标准化aa级良好行为确认、省一流县级供电企业验收等关门性动作，今年又完成了mis系统建设，开展了带电作业，使企业管理水平整体得以提升。

四是职工素质得以提升。出台政策鼓励职工自学成才，职工学技术、学业务氛围浓厚，整体技术水平提升。今年参加市局变电运行技术比武团体和个人都得了第三名，这个成绩是各县市局中最好的；
qc成果有了市级优秀奖以及市局级的一、二、三等奖；
消防技术比武获得了市局三等奖；
工会征文、廉政征文有了一、二等奖的好成绩；
体育竞赛中女子乒乓球实现三连冠等等。这些成绩的取得说明**局虽小但人不赖，我们职工整体素质上来了。作为领导我脸上有光，感到十分欣慰。

当然，这些业绩得益于上级领导的厚爱，得益于班子集体的智慧，得益于全体干部职工的共同努力。作为负责人，我起到的是领导、引导、综合协调等作用。

五、“四慎”律己，做廉洁干事的楷模

“其身正，不令其行，其身不正，虽令不从”。我作为“班长”和党风廉政建设的第一责任人，始终保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”，始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小”。一是修身养性，精神上“慎独”。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品”来吸收，有效增强了自身的免疫力。二是集思广益，大局上“慎权”。认真贯彻民主集中制原则，充分发挥班子集体作用，严格做到分工负责，集体领导，科学决策。组织完善并带头执行党风廉政建设的有关制度和规定，不搞“一言堂”和个人说了算。严格执行财经制度和纪律，切实加强对财务监督管理。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。在生活、用车、下乡、接待、人员管理等方面，严格遵守上级规定，不搞特殊，不打擦边球，不优亲厚友，不慷企业之慨，洁身自好。四是以身作则，小节上“慎微”。时刻注意把住小节，防微杜渐，从“不因善小而不为，不因恶小而为之”。管住自己的头脑不胡思乱想，管住自己的嘴，不乱说乱吃，管住自己的手，不乱拿乱要，管住自己的脚，不乱走乱跑。什么歌舞厅、美容厅、洗脚店等一概不进，即使有领导来，也只是陪陪“红五”。做到不收受群众与用户的一包烟、一分钱，今年共拒收礼金、礼物19次计万余元，其中拒收礼金、礼卡11次计万元，拒收香烟等礼物8次计万元。自己做到不贪了，说话底气也足，办事不必瞻前顾后，也就能挺直腰杆做人，大刀阔斧干事。

在肯定成绩的同时，我也清楚地看到自己身上存在的问题与不足，主要有以下几个方面：

一是学习不够，理论基础不够扎实。平时忙于事务，理论学得不深，不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己不深入系统地学习，就会如“逆水行舟，不进则退”，很难适应形势的需要。

二是班子协调上不够。我到**局以来，一直致力营造一个团结、干事的班子，现在班子团结的风气好点起来了，但是有时还会出现不和谐的音符。还会出现诸如遇事不是大家冷静分析，而是大着嗓门说话的现象，影响相互感情。这种情况的出现，说明我在协调上还是欠缺的。

三是处事艺术性不够。有时还会依照个人情绪处理事情，可能会影响到员工工作积极性。

四是心情有所波动。家里两次遭灾，或多或少会影响一点工作心情。有时会想如果不到**工作，家里管理会好一点，火灾的事情可能也就不会发生。

以上是我的报告，请各位领导、同志们批评指正。

二〇〇六年十月

供电所座谈会发言材料篇2

机关作风专题民主生活会发言材料

县卫生局局长谢爱民

各位领导、同志们：

年初以来，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领卫生局全体干部职工，以科学发展观为指导，扎实推进创先争优、机关作风集中整治年和“四德”工程建设等项活动，突出抓好医药卫生体制改革、重大疾病防控、重点工程建设、公共卫生安全等工作，坚持与时俱进，开创了崭新局面，为保障全县人民群众身体健康和推动经济社会的又好又快发展做出了积极贡献。虽然我们的卫生工作取得了一定的成绩，但离人民群众和上级领导的要求还有一定差距，我个人在工作作风、工作效率、服务意识等方面还存在一些问题，下面是我的情况汇报，请同志们批评指正。

一、存在的主要问题

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我积极主动学习党的各项方针政策，按照“十个不”的要求认真开展“十查”，不断提高政治素质和业务水平，创新思维，大胆工作，为我县卫生事业的发展发挥了一定作用，取得了一定的工作成果。但是，作为一名党委书记和局长，我在工作作风、领导作风、工作效率等方面与上级的要求还有一定差距，思想政治素质、业务理论水平、工作领导能力还不能完全适应新形势、新任务的要求，主要表现在以下几个方面：

（一）在改进工作作风方面存在差距。作为单位主要负责人，1我本着为全县卫生事业发展负责的态度，尽自己的最大努力，依靠全体干部职工创造性的开展工作，使我县在巩固和完善新农合制度、计划免疫、县乡卫生基础设施建设、标准化卫生室建设等方面形成了一些亮点工作，但仍存在一些不足。其主要表现在：一是创新意识还不够强烈，创新思路还不够宽阔，创新层面还不够宽泛。二是有时有畏难情绪，攻艰克难的耐心和勇气不足。在困难与挑战面前有时不能迎刃而上，缺乏开拓进取的胆略和勇气。三是陷于日常事务的时间多，集中精力抓宏观、抓大事的时间少；
缠于事务多，调查研究少。

（二）在改进领导作风方面存在差距。在日常工作中，为确保机关各要素的有机组合和有效运转，自己注意整合机关各方面的力量，发挥好自己“班长”的领头雁作用和班子成员的集体智慧。但就个人而言，在领导作风方面还存在着一些不足。一是与干部职工交流谈心不广泛，不深入，常常是谈工作的多，深入谈思想的少，对广大干部职工的愿望和意见了解不及时、不充分。二是在发挥干部职工工作主动性和创造性方面做得不够，缺乏耐心细致的帮助、指导，工作中有时有急躁情绪。三是对领导班子成员要求不够严格，有时工作方法欠妥。对个别工作不认真、纪律松弛的同志不能及时批评教育，助长了松散风气。

（三）在改进工作效率方面存在差距。在平时的工作中，我注意起好领头羊作用，致力于城乡卫生协调发展，坚持“两条腿”走路的方针。但是与新形势、新任务的需要相比，与人民群众日益增长的医疗卫生服务需求相比，我做的还不够，一定程度上存

在走一步、看一步、想一步、做一步的现象，工作效率有待进一步提高。

二、存在问题的原因

以上我在工作作风、领导作风和工作效率等方面存在的问题，分析原因尽管是多方面的，但说到底，还是在党性观念和党性修养上存有差距。具体表现为：一是党性原则要求不高。对干部队伍中存在的问题，过多的考虑了人情性而忽略了原则性。二是世界观改造不够。对自己的长处与短处没有很好地认识，对自己得与失的辩证关系没有很好统一起来。三是党性修养和锻炼不足。自己对理论学习认识不足，理论素养水平不高，在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深，存在重实践轻理论倾向。四是群众观念不强。自己体察民情、了解民意不够。在某些工作中有时不能很好地相信群众，不能充分调动和发挥群众的创造性和能动性。

三、整改措施

（一）学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，切实加强自身建设。从自身做起，认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，坚持以人为本，牢固树立科学发展观，加强政治理论素养，提高驾驭卫生工作的能力，全心全意为武城卫生事业的发展尽心竭力地服务，进一步增强领导班子团结，经常与领导班子成员进行思想沟通，拧成一股绳，形成合力，使领导班子成为坚强的领导集体。

（二）牢固树立求真务实的理念，促进卫生事业又好又快发展。在社会主义市场经济条件下，积极稳妥地推进医药卫生体制改革，落实基本医疗卫生的公益性质，既是一个重大原则问题，又是很具体的实践问题。作为一局之长，我要准确识别和坚决抵制各种错误倾向，开阔眼界，解放思想，实事求是，提倡务实精神，克服急躁思想，深入实际，脚踏实地，认真调查研究、积极探索和完善新形势下卫生管理的各项措施，优化服务意识，不断改进工作。

（三）加强党风廉政建设，塑造党员领导干部清正廉洁形象。始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。自觉遵守中央、省、市、县关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定，在用车、接待、通讯等方面能严格执行政策，不违反有关规定。凡要求干部职工做到的，自己首先做到，凡要求干部职工不做的，自己首先不做。认真落实领导班子民主生活会、民主评议会等制度，增强廉洁自律和反腐败意识，真正做到廉洁勤政、依法行政。

以上是我的情况汇报，请同志们多提宝贵意见，多批评指正。谢谢大家！

供电所座谈会发言材料篇3

本人自2004年10月到XX局工作以来，在上级党政班子的关心呵护和地方党政领导重视关爱，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，营造好企业发展环境；
对内致力于做强电网，做良资产，做精管理，做优服务。下面我分德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报如下：

一、加强学习，增强政治理论水平和思想道德素质

近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。坚定政治立场，严格政治纪律，把握住与党与电力发展同频共振的正确的政治方向。

古人云“修身齐家治国平天下”，作为负责人，我注重加强自身的道德修养，提升自己的人格魅力，常怀仁厚之心，以德聚人、以德服人。牢记宋朝包拯“廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人”铿锵之声，努力使自己有虚怀若谷、宽以待人的雅量，雍容大度、宽厚仁爱的胸襟，严以律己、忍辱负重的气度，推心置腹、开诚布公的品格。致力于发扬“五湖四海”精神，把全局干部职工的思想意志凝聚起来，同心合力，同甘共苦，同舟共济，同心同德建设XX电力。

二、求真务实，提高自身的工作能力

注重不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等五种能力。每年的中央经济工作会议精神及国网公司、省公司、市局工作部署，都能认真学习，深刻领会，借以准确分析判断企业所面临的内外部形势，把握战略重点和工作重点，明晰企业发展思路。以科学的发展观抓住那些关系企业长远发展的战略问题、制约企业发展的关键问题和生产、经营、建设中的重大问题，充分研究论证，及时决策。

一是抓住电网发展这一关键点。到XX后，我更深切体会到了XX电网的落后，为此，我乘好电网建设的末班车，努力完善和优化XX电网。制定《XX电力“十一五”发展规划》，描绘好XX电力发展的蓝图。提出两年内上2座110千伏变电所、“十一五”期内建成220千伏变电所的目标。举债投入搞建设，把办公楼抵押出去建电网，大有破釜沉舟建电网的决心。如今，110千伏冷水变已建成投运，110千伏尖山变年内即将建成，220千伏XX变也有了建设意向。

二是把握企业经营这一主线。我时常提醒自己，虽然我们单位名称还是“供电局”，但是我们实际是一个完完全全的企业，我这个局长不过是个企业经理而已。作为企业就要以追求效益最大化为目的的。因而必须通过有效整合并充分利用企业各种资源，优化管理流程，强化过程控制。抓住企业经营管理中的薄弱环节，增强计划、预算、招投标管理的严肃性，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，堵塞管理漏洞。今年，企业效益不错，对历史遗留的坏帐、呆帐有望消除，为今后企业的发展壮大奠定坚实的基础。

三是抓住安全生产这个基础。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚定“风险可以防范、失误可以避免、事故能够控制”的信念，认真开展反习惯性违章斗争，下“猛药”治理习惯性违章，用“重炮”推进反事故斗争；
加强“两票三制”、现场安全、基建与多经、农电安全、电力设施保护、交通和消防安全管理。这两年来安全上没出什么事，安全基础扎实了，企业发展才能迈上快车道。

三、勤奋敬业，快乐工作

爱因斯坦所说：“人们把我的成功，归因于我的天才；
其实我的天才只是刻苦罢了。”的确，人的才能不是天生的，是靠坚持不懈的努力，靠勤奋换来的，只有付出比常人更多的努力才能铺就成功之路。因而平时工作中，我以勤奋为座右铭，坚持实干苦干加巧干。参加工作三十多年以来，从未休过年休假，几十年如一日，上班早到下班则迟退。特别是到XX局工作以来，办公室、宿舍两点一线，早上基本上第一个到岗，即使星期一早上从金华回来上班，也提早半小时以上；
晚上也基本上在办公室处理事情、看书学习。

在处理工作和家庭的关系，我始终把工作放在第一位，即使家中有事，也都是“权利下放”，任由妻子处理。今年我家里两次遭灾，损失达30万元以上，但我没有在工作中表露出来，始终坚持不把家里困难、情绪带到工作中来，一直保持着乐观向上的心态、饱满的工作热情，大力倡导并身体力行“快乐工作”的理念。对待工作应该说真正做到了勤勤恳恳、兢兢业业。

四、尽职尽责，推进企业取得新业绩

由于省市局的特别关爱，局领导班子团结一致，全局干部职工共同努力，今年XX电力取得了较好的业绩，主要体现在：

一是电网建设进展顺利。完成了高二乡丰陈等四个行政村供电回归工程，结束了我县行政区域内由外县供电历史；
完成了93户无电户“户户通电”工程，为无电户点亮的光明之灯；
完成了方前Ⅱ线和胡宅Ⅱ线，2条10kV线路的建设，特别是胡宅线的建设，为渡过玉山区域茶农炒茶用电的难关起到了积极的作用；
110千伏尖山输变电工程、新农村电

网建设稳步推进。

二是经营业绩良好。今年前3季度实现了较好的利润。特别是二大历史遗留问题的解决，促进了企业资产的转优。一是1995年借下的110千伏XX变800万元建设资金问题。先是争取到由省电力公司帮助偿还借款，接着，我们也不推卸责任，没有停止与省电力开发公司沟通协调，最终达成归还45%即360万元借款的意向。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费，挽回了部分经济损失。

三是完成了XX电网几项关门性动作。2005年我局完成了变电所无人值班和开关无油化改造、客户服务呼叫系统、企业标准化AA级良好行为确认、省一流县级供电企业验收等关门性动作，今年又完成了MIS系统建设，开展了带电作业，使企业管理水平整体得以提升。

四是职工素质得以提升。出台政策鼓励职工自学成才，职工学技术、学业务氛围浓厚，整体技术水平提升。今年参加市局变电运行技术比武团体和个人都得了第三名，这个成绩是各县市局中最好的；
QC成果有了市级优秀奖以及市局级的一、二、三等奖；
消防技术比武获得了市局三等奖；
工会征文、廉政征文有了一、二等奖的好成绩；
体育竞赛中女子乒乓球实现三连冠等等。这些成绩的取得说明XX局虽小但人不赖，我们职工整体素质上来了。作为领导我脸上有光，感到十分欣慰。

当然，这些业绩得益于上级领导的厚爱，得益于班子集体的智慧，得益于全体干部职工的共同努力。作为负责人，我起到的是领导、引导、综合协调等作用。

五、“四慎”律己，做廉洁干事的楷模

“其身正，不令其行，其身不正，虽令不从”。我作为“班长”和党风廉政建设的第一责任人，始终保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”，始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小”。一是修身养性，精神上“慎独”。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品”来吸收，有效增强了自身的免疫力。二是集思广益，大局上“慎权”。认真贯彻民主集中制原则，充分发挥班子集体作用，严格做到分工负责，集体领导，科学决策。组织完善并带头执行党风廉政建设的有关制度和规定，不搞“一言堂”和个人说了算。严格执行财经制度和纪律，切实加强对财务监督管理。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。在生活、用车、下乡、接待、人员管理等方面，严格遵守上级规定，不搞特殊，不打擦边球，不优亲厚友，不慷企业之慨，洁身自好。四是以身作则，小节上“慎微”。时刻注意把住小节，防微杜渐，从“不因善小而不为，不因恶小而为之”。管住自己的头脑不胡思乱想，管住自己的嘴，不乱说乱吃，管住自己的手，不乱拿乱要，管住自己的脚，不乱走乱跑。什么歌舞厅、美容厅、洗脚店等一概不进，即使有领导来，也只是陪陪“红五”。做到不收受群众与用户的一包烟、一分钱，今年共拒收礼金、礼物19次计万余元，其中拒收礼金、礼卡11次计万元，拒收香烟等礼物8次计万元。自己做到不贪了，说话底气也足，办事不必瞻前顾后，也就能挺直腰杆做人，大刀阔斧干事。

在肯定成绩的同时，我也清楚地看到自己身上存在的问题与不足，主要有以下几个方面：

一是学习不够，理论基础不够扎实。平时忙于事务，理论学得不深，不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己不深入系统地学习，就会如“逆水行舟，不进则退”，很难适应形势的需要。

二是班子协调上不够。我到XX局以来，一直致力营造一个团结、干事的班子，现在班子团结的风气好点起来了，但是有时还会出现不和谐的音符。还会出现诸如遇事不是大家冷静分析，而是大着嗓门说话的现象，影响相互感情。这种情况的出现，说明我在协调上还是欠缺的。

三是处事艺术性不够。有时还会依照个人情绪处理事情，可能会影响到员工工作积极性。

四是心情有所波动。家里两次遭灾，或多或少会影响一点工作心情。有时会想如果不到XX工作，家里管理会好一点，火灾的事情可能也就不会发生。

以上是我的报告，请各位领导、同志们批评指正。

二〇〇六年十月

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