2023年度供电公司谈心谈话记录（范文推荐）

下面是小编为大家整理的2023年度供电公司谈心谈话记录（范文推荐）,供大家参考。

营销副总经理：主要是对现场安全监督标准不完善、处罚标准不统一的情况如何进行有效管理。

**：已经制定并补充完善安全督查标准及处罚标准，如安全督察员发生不廉洁行为将进行考核。

营销副总经理：营销部针对省公司巡视巡查问题是否已整改完毕，以及国家能源局重点检查的内容是否已准备充分。

**：巡视巡视问题已安排各供电所整改完毕，同时制定了防范措施。针对国家能源局的检查已召开了专题会议，并针对检查内容进行了考试，现每天营业厅班前会都一直在学习巩固。

营销副总经理：当前主要是正公供电所评选四星级供电所的工作，该需要协调配合的工作及时与各部门进行沟通。

**：已从其他县公司要取了五星级供电所评选的相关问题清单，根据问题清单已安排正公供电所人员进行了整顿，各部门专业负责人也对正公供电所进行了指导与帮助。

营销副总经理：南董所各项指标排名均落后，是不是人员管理出现了问题，如何打破这种落后态势。

**：新的一年会统筹安排好各项工作，合理分配人力资源，重点工作亲自监督。同时加强对员工业务技能水平的培训，努力提高员工技能水平。

营销副总经理：西庄所今年出现的投诉较多，针对投诉治理谈谈你的看法。

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