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2023年局领导班子整改工作报告(精选文档)

发布时间:2023-03-16 09:55:11 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年局领导班子整改工作报告(精选文档),供大家参考。

2022年局领导班子整改工作报告(精选文档)

一年来,我局领导班子针对我局班子对照所存在的14个具体问题,某某同志代表班子提出了具体的整改措施。逐条制定整改措施,对整改措施进行了逐级把关,坚持把整改贯穿于始终,做到边学边改、边查边改和即知即改,从改进作风、为群众办实事入手,全力以赴整改落实。现将我局年度民主生活会所查找出的14个问题整改落实情况汇报如下:

一、领导班子问题整改落实情况

1、针对“班子中存在对理论学习的重要性认识不够”、“在党言党、在党忧党、在党为党的意识还不强”、“宗旨意识有所淡化”等问题,我局结合“两学一做”学习教育制定了详细的学习计划,坚持和完善党组中心组学习制度,综合运用个人自学、集体研讨、专家辅导、实地调研等多种形式,进一步抓好专题学习和延伸学习,做到每年集体学习不少于12次,集体学习研讨不少于4次,做到有学习笔记和学习心得,有计划有目标的提升个人政治理论水平。班子进一步认识党性修养的重要性,把牢政治方向、站稳政治立场,始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,自觉消灭思想认识上的误区,切实纠正行动上的偏差,使“在党言党、在党为党、在党忧党,对党忠诚、为党奉献”成为领导班子成员永恒的追求。

2、针对“班子中权力观存在偏差,工作中对组织负责多、对上级负责多,但对基层、对群众负责却往往做的不够到位”、“对权力的用途理解不深刻,没有真正把坚持民主集中制和依法办事执行到位”、“存在对权力行使不够主动,不愿担当、不敢担当”等问题,我局通过强化制度约束,坚持规范用权,严格执行干部人事、资产管理、民主决策、廉洁自律等方面现有制度,做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准,切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。按照党务公开、政务公开、财务公开制度的相关要求,确定公开的内容、范围、形式、载体和时间,进一步明确权力的幅度和依据,健全权力监督机制,使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件下行权。

3、针对“班子中存在政治纪律意识还不够强”、“在工作八小时以内要求严格,八小时以外要求就相对放松,没有始终做到以一名合格共产党员的标准严格要求自己。”等问题,我局制定了《考勤制度》和《机关效能建设若干处罚规定》,对违反上下班纪律、未履行规定程序外出和请销假的,局纪检组约谈当事人和股室负责人,责令限时整改,根据情节轻重和整改效果按规定给予相应的处理或处分。

4、针对“班子存在安于现状、进取意识不强的倾向,开拓创新少,墨守成规多。”、“班子存在服务全局意识还不强,不能很好地站在全局角度谋划思考自身工作,也没有立足自身实际来有效服务全局。”、“存在惯性思维、惰性思维”我局通过制定年度工作计划,针对年内矿政管理各项中心工作制定科学具体的工作计划,做到年初有计划,年中有落实,年末有总结。

5、针对“班子存在主动作为意识、创新意识还不强”的问题,我局通过召开矿山企业座谈会、务虚会,虚心向广大矿企业主和老同志请教,悉心听取来自各方的真知灼见,并适时赴先进兄弟县局学习考察,开阔视野,博采众长,借鉴经验。

6、针对“班子存在怕得罪人、怕影响团结、怕伤同志之间感情的心里包袱,乐于充当老好人,搞一团和气。”、“缺乏团结协作、拼搏奋斗精神,多干点就叫苦,多做点就抱怨,只顾自己的一亩三分地,缺乏一盘棋意识。”等问题,深入“两学一做“学习教育,重点引导干部增强广大党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。大力弘扬自强不息、勤劳勇敢、团结统一民族精神。

二、领导干部个人问题整改落实情况

我局领导班子针对查摆的问题和原因剖析,每位班子成员都按照边查边改、立说立行的要求,以“三严三实”的标准,认真抓好了问题整改落实,切实履行好职责,一年来,认真开展“两学一做”学教活动,深入学习***总书记系列重要讲话精神和党章党纪,我局领导班子进一步强化了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严格执行民主集中制、集体决策议事制、成员分工负责制、沟通交流制;领导干部的政治和业务理论水平都有了明显的提高,能把理论学习摆在首要位置,自觉加班加点的学习;廉洁自律意识有了加强,在廉洁自律问题上,都能做到时时自重、自省、自警、自励,既在“大节”上清清白白,也在“小处”干干净净;工作作风有了明显转变,能自觉下到基层联系群众,为群众办好事办实事,进一步增加了党群干群之间的联系。

三、整改所取得的主要成效

我局班子成员们对照所存在的问题,扎实整改,一年下来总体感到收获丰厚、成效明显,主要表现在以下几个方面。

1、领导班子建设明显加强

通过整改,我局领导班子进一步强化了宗旨观念、全局观念、进取观念、责任观念,严格执行民主集中制、集体决策议事制、成员分工负责制、沟通交流制。一是合理分工,大胆放权,给每个班子成员分配合适的工作,使之各显其能;二是健全和发扬民主,凡大额经费开支、人事变动等重大问题都要提交局党组会议集体研究决定,不搞独断专行,召开会议前,先征求分管领导意见,广泛听取意见,从而保证了每次班子会议都能顺利通过决议,既避免了议而不决又促进了班子的团结融洽,增强了班子的凝聚力和战斗力;三是定期谈话沟通交流。坚持大事讲原则,小事讲风格,做到心齐气顺,风正劲足。努力建设一支团结勤奋创新务实的领导班子,为上犹矿管事业的发展奠定了强有力的基础。

2、政治和业务理论水平有了明显的提高

我局班子成员和全体干部能把理论学习摆在首要位置,知道立足于知识文化的提高,才能从理论的高度来深入思考问题,绝大多数同志在工作任务重的情况下,还能利用节假日和休息时间自学,领导班子成员和干部职工都认真撰写了读书笔记和心得体会,做到了工作、学习“两不误、两促进”, 理论水平、思想认识有了提高明显。

3、廉洁自律意识进一步增强

在整改中通过“群众提、自己找、领导点”,全体干部职工都对自身存在的问题有了全面的了解,通过深入剖析问题的根源,整改提高,进一步增强了廉洁自律意识。再加上学习了许多典型案例和廉政知识,干部职工在廉洁自律问题上,都能做到时时自重、自省、自警、自励,既在“大节”上清清白白,也在“小处”干干净净。

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