国企党建经验交流:党建引领“第一担当”聚合力,企地联动“双轮驱动”保民生(2023年)
下面是小编为大家整理的国企党建经验交流:党建引领“第一担当”聚合力,企地联动“双轮驱动”保民生(2022年),供大家参考。
* 项目党支部成立以来,始终坚持以党建引领生产,配合各方责任主体推进项目建设,实现“当年立项”“当年拆迁”“当年招标”“当年设计”“当年开工”的“五个当年”成绩。通过不断开展联动共建、创先争优、劳动竞赛等活动,深推“价值党建·活力总承包”品牌,充分调动党团员积极性,发挥支部战斗堡垒作用,严把质量关、安全关、防疫关,实施快速建造,以党建工作助推项目攻坚克难、优质履约,为*市“强产业、兴城市”“双轮驱动”战略实施贡献力量。
一、党建引领,聚“深耕”合力
项目党支部成立以来,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记嘱托、不忘初心,严格落实党支部“三会一课”制度,规范化开展主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活,深入贯彻落“第一议题”制度;
及时学习***总书记系列重要讲话精神,创新展开“第一行动”;
及时学习上级党委的工作要求,确保第一时间领会、最快速度落实。20*年以来,面对新形势,支部落实公司党委要求,推进“叩问初心·勇担使命”主题活动,压实党员先锋责任,彰显“第一担当”,形成党员群众思想提升、内外联动协作加强、服务生产实效有力的“党建引领+”特色,以奋勇争先之姿,推进区域深耕。
党建引领+商务、设计,推进创新创效“第一行动”。项目党支部紧盯设计及造价控制等重点工作任务,指定商务经理、设计经理等党员牵头组建“创新创效党员攻坚队”,前置商务预算工作,优化设计方案,助力创效履约。
党建引领+工程,推进产值攻坚“第一行动”。项目党支部成立党员先锋队,党员争先压实网格化班组分工区管理责任,通过倒排工期进度计划,开展“超英杯”劳动竞赛,每月总结评比,对排名靠前的劳务分包单位进行奖励激励;
对完成率不足的劳务,党员带头帮扶,分析原因、明确改进措施,提高其节点完成率,形成“比学赶超”氛围,助推首栋提前*个月封顶。项目20*年完成产值近*亿元,按合同履约,无工期滞后,赢得客户满意,为抢占市场打下坚实基础。
党建引领+纪检,推动疫情、生产两手抓“第一行动”。项目党支部高度重视“思源”纪检监督小组作用发挥,牵头成立疫情防控党员稽查队,坚持“做到全员覆盖,一个不漏”原则,疫情防控与生产经营“双线”作战,对各片区、各部门、各网格负责人责任压实情况进行跟踪监督,为项目安全生产保驾护航。同时督导项目响应既定机制,采取封闭式管理,常态化监督检查项目全员核酸检测及疫苗接种情况,对于安全生产和疫情防控关键环节随时、随地、随机检查落实情况,确保生产与防疫网格管理责任清单落实落细。
二、热心服务,润“*”民心
强化支部与属地机关、业主联动融合,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进党建联动与多方主体深度融合。
一是组织聚合。打造上联政府各部门、中联社区街道办协调层面、下联项目参建单位的“三联党支部”,形成组织联创、会议联席、制度联建、活动联办、大事联商、矛盾联调的“六联”机制,建立长效交流体系,实现理论同学、组织同建、成效同享。聚集党组织和党员的先锋力量,发挥出“1+1+1>3”的力量,打造“领导较真、员工认真”的示范党支部。
二是思想契合。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,联合*市总工会、*团市委等单位组织学习党的十九大及十九届历次全会精神。以党史学习教育为契机,着力加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,扎实推进党性教育。
三是活动联合。项目党支部结合总承包公司“价值党建·活力总承包”品牌,积极联动属地党组织开展古田会议会址现场教学、“永远跟党走,共创新辉煌”等主题党日活动,切实提升党支部凝聚力。成立超英志愿服务队,积极联动城厢区住建局、*团市委等单位开展“为高考学子保驾护航”“为隔离点青少年送礼包”等志愿活动,获新华网、央广网等主流媒体报道*余次;
联合*市城厢区城乡建设投资集团,拍摄微纪录片《围挡上的*诗》,在中建集团、人民日报客户端、光明日报客户端等多平台展播,促进文化融合,进一步提升*在*品牌美誉度和知名度。20*年*月,*暴发疫情,项目党支部带领全体管理人员参与隔离点援建工作,并捐赠*余万元抗疫物资,收到*市秀屿区应急管理局、*市城厢区卫生健康局感谢信*封,锦旗*面。20*年,持续参与属地疫情防控,获街道表扬信*封。项目党支部积极开展党建带群团活动,创建“青年文明号”,成果获共青团*市委副书记方宇高度赞扬。青年典型受邀担任*市电视台“青述*”栏目嘉宾作故事分享,拍摄《看见*红》MV等展现央企青年奋斗风采。
三、蹲苗培养,促“幸福”成长
项目坚持党管人才,严把“选用关、培训关、考核关”,创新培养模式,牢固树立“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”人才理念,立足实战实训,做实人才培养。践行“青苗计划”,为每位年轻员工配备一位专业导师和一位成长导师;
落实“导师带徒”制度,做好传帮带、狠抓轮岗锻炼;
创新“人才梯队分级”制度,针对不同阶段的人才梯队进行有针对性的培养,开展学习培训班*余次达*余人次。督办员工报名参加后备项目班子竞聘;
打造“全职业生涯发展计划”制度,统筹考虑和设计不同线条员工的成长通道,纳入“全面接班人”成长体系,不断激发员工干事创业的积极性和主动性。着力提升基层党组织队伍综合素质,涌现出一批政治素养高、个人能力强的骨干管理人才。
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