日常监督工作总结（全文完整）

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日常监督工作总结

坚持主动监督、靠前监督，综合运用各种监督方式，推动日常监督常态化、近距离、可视化。

（一）做好日常监督。从考勤、请假、发文等日常工作开始抓起，让大家逐渐养成一种习惯，觉得公司的纪检工作一直在监督着他们。

（二）组织专项检查。聚焦贯彻落实区委、区政府重要指示批示、党中央重大决策部署；董事会议定事项的落实情况组织专项检查，督促推动落地落细落实。

（三）实施专项整治。紧跟上级纪委监委和区委、区政府的工作部署，针对群众反映强烈的突出问题和日常监督中发现的普遍性问题，实施专项整治，以重点突破带动整体提升。

（四）常态明查暗访。紧盯重点项目、重要节点、关键岗位，不间断开展明查暗访，到现场察实情，到群众中听反响，看干部作风，盯薄弱环节，抓典型问题，推动工作落细落实、风气持续向好。

（五）处置问题线索。对日常监督中发现和接收上级各部门转来的问题线索和信访件实行台账管理、闭环对账、查结必审、审结销号、定期清理。加强线索综合研判，按照谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结四类方式处置，规范审批程序，依规依纪依法处置，精准规范问责。

（六）规范谈话函询。对在日常监督中发现的苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题、对监督发现、职能部口移交的一般问题，常态开展约谈，见人见事点问题，抓早抓小抓责任。提醒被约谈者调整状态、履职尽责。有效运用谈话和函询手段，将苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题 在萌芽状态。

（七）提出纪律检查建议和监察建议。对在日常监督发现的突出问题，向各部室、子公司提出纪律检查建议，并跟进督查督办，推动整改纠治。

（八）推动“以案促改”。针对发生重大案件或多起违纪违法案件的部室或子公司，督促开展“以案促改”，校正工作偏差，堵塞监管漏洞。

（九）组织述责述廉。组织部室负责人、子公司负责人年底向公司董事会述责述廉，强化政治扫描和责任体检，推动履职尽责。

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