2023中学校长个人述职报告简短（14篇）（全文）

下面是小编为大家整理的2022中学校长个人述职报告简短（14篇）（全文）,供大家参考。

篇一：中学校长个人述职报告简短

时光飞逝如电，一晃繁忙的20**就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一对照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下，取得了一些成绩，现汇报如下：

一、安全责任，常抓不懈，打造平安校园

本年度调整了领导分工，实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了安全卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、教师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立安全课程，以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地，真正做到安全天天讲，卫生天天抓，本年度实现了零安全事故，并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全责任书，实行责任追究制度

开学初，学校校长与各位分管的领导签订安全责任书，把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订安全责任书，政教处每天对学生的到校情况进行公布，并制定了教学安全责任书，明确上课发生的责任事故由教师本人负责。

2、组织大型活动，增强安全意识

利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行安全教育，张贴安全挂图，组织各班参观，观看安全自救宝典，上好安全课程，上好法制教育课程。

3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检

食堂、商店进货渠道采取索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格按照国家的规范进行操作。特别是手足口病的晨检工作做到天天检查，天天报告，不出任何纰漏。

二、教育教学，改革创新，质量稳步上升

1、本年度继续实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。

2、亲历亲为，以身作则，深入办公室，深入课堂，了解教师工作情况，本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况，听课，掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况，为管理教师和学校掌握了第一手资料，也为下学期的工作安排提供了决策依据。

3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。

4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成绩得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不理想，但是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。特别是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧

债务一直是影响教育教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综复杂，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下许多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的情况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，按照国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，终于按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了许多，明显苍老了许多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得！

篇二：中学校长个人述职报告简短

尊敬的各位家长、各界朋友们：

大家好！我是**六十三中校长范**。在此谨代表六十三中全体教职员工向大家述职，汇报学校工作。

首先非常感谢大家长期以来的关心和支持。我们始终牢记着1990年学校选址建设遭遇困境，是学区内11个社区的老百姓们响应党和政府的号召，纷纷捐资建校。

老百姓们希望孩子上好学校、接受好的教育，这就是我们始终牢记的办学初心。

今天，**六十三中已成为**市高水平优质初中，获评全国青少年足球特色学校、全国头脑奥赛特色学校、**省规范化学校、**省文明校园、**省健康校园等百余项荣誉。

特别是学校的教学质量，在全区教育大跨越、大提升的基础上，**六十三中的中考成绩连年大幅提升。20**年中考，学校普高升学率远超全市平均线。其中，163位初三学子取得自招预录取资格创历史新高，百余名优秀毕业生考入二中、五十八中等一批次优质高中，学校中考成绩稳步迈进全市前列。

强校必先强师。“让每一个都遇到好老师”是我们六十三中的郑重承诺。学校现拥有**省特级教师、区市级优秀教师、教学能手、专业人才、学科带头人等骨干教师40余人，2个市级学科基地、2个区级名师工作室、9个校级名师工作室，实现了各个学科、各个班级的全覆盖。

强校必须强课。我们坚信“每一个孩子都很重要，每一个孩子都可以更好发展”，大力倡导“适性教育”，开发了筑基提升、培优拔尖、多元发展三大课程体系。大力实施分层教学，让不同学习水平的孩子都能获得成长的自信。大力开展初高衔接，与**二中、五十八中等各大高中深度教研合作，邀请高中名师来校培训，提升学生思维素养。大力打造合唱、健美操、美术、田径、科技、足球等高水平社团，助力学生通过特长选拔考入优质高中。仅20**年中考，就有48名同学凭借艺体特长升入梦想高中。

最后，我要特别感谢六十三中历届家长朋友们！大家热情参与交通护导、班级事务，建言献策，为学校发展做出了巨大的贡献。

**六十三中人会牢记大家对学校的厚爱，坚定强校提质的步伐，为**孩子学得更好、为**教育更创一流、为**人民更加满意作出新的贡献。

让我们一起，携手向前，共创美好未来！

篇三：中学校长个人述职报告简短

各位家长，社会各界的朋友们，大家好！我是**四十九中校长苏**，很高兴以这样一种形式跟大家汇报学校的工作。近年来，**四十九中以“办好人民满意教育”为目标，以强师兴教、强校提质多项举措促进学校教育教学高质量发展。

有好老师才有好学校。学校以“爱岗敬业爱生如子爱校如家”三爱教育全面提升教师个人素养和专业能力，打造新时代高素质、专业化、创新型教师队伍。学校先后有30余名教师被评为区市级优秀教师、教学能手、德育先进等荣誉称号；区中考优秀学科教师、区教学质量先进个人20余人；市育人楷模、区爱校如家先进个人20余人。学校道德与法治、语文、生物、化学等集备组被评为中考优秀集备组。有近30位老师开设过区市级公开课、名师开放课或在市“一师一优课”评比中获奖。

好课堂才能有好质量。学校教学工作以生态课堂建设为重点，不断深化生态课堂内涵，强化生态课堂师生“十个好习惯”，规范学生课堂学习习惯，重点加强教师对分层目标设计、课堂分层教学和分层作业的研究，课堂效率不断提高。近几年学校教学成绩不断提高，中考普高录取率、自招录取率逐年攀升。从20**年至20**年，普高录取率提升了30多个百分点。优生数量不断增加，后30%人数锐减。升入二中和五十八中等一批次高中人数逐年增多。特长生和艺术生在升学人数上也不断突破，多名学生以特长生资格升入**二中、**五十八中、**实验高中等一批次重点高中。做到了低进高出，高进优出。

好品德才是好教育。学校立足落实立德树人根本任务，全面贯彻《中小学德育工作指南》精神，实施“日行一善、周明一理、月养一习、美德一生”道德长跑活动，引导学生从小树立善念、拥有善心、实践善行来实现人格的优化与完善，从而积善成德，形成健全的人格。通过主题班会、团队仪式、实践探究、主题教育等丰富多彩的教育形式，使学生充分体验习善、行善、扬善的快乐，逐步实现由“日行一善”到“时时行善”，最终实现“美德一生”。同时通过“小手拉大手”，带动家庭其他成员共同参与，起到“一个学校教育一批学生，一个孩子带动一个家庭”的社会效应，构建家校社三位一体的全环境育人体系，形成人人向善、人人崇善、人人行善的社会道德新风尚，推动全民文明道德水平的提高。

校园安全，食品安全是学校的头等大事，我们时刻关注。特别是食品安全，我们从确保食材的优质安全入手，关注每一个环节，全校师生同饮同食，学校领导每天陪孩子们一起用餐，教体局、市场监管部门的定期与随机检查，更是为孩子们吃的好吃的健康保驾护航。学校的午晚餐质量受到了孩子们的普遍欢迎，也多次被上级相关部门表扬。

**四十九中将继续坚持“情志育人、立德树人”办学理念，以多彩教育、品质课堂、爱校如家、人民满意为工作思路，以提高教学质量为核心，在教书育人实践中实现学生、教师和学校共同发展，学校教育教学工作不断实现新跨越。

篇四：中学校长个人述职报告简短

尊敬的各位家长、各界朋友：

大家好！我是**实验初中副校长、**实验初中**分校校长**。在此谨代表**分校的全体员工进行述职，汇报学校建校以来的工作。

**实验初中**分校于20**年8月30日正式揭牌成立，是**区政府、**实验初中响应集团化办学和基础教育优质资源倍增计划、实现义务教育优质均衡发展的一项重要成果。学校目前分南北两个校区办学，共有36个教学班，1682名学生，125名教职工。

共建共享优质资源。借鉴本校“成熟的教育理念、成型的管理体系、成功的办学模式”，“以本校快乐文化为支点、以共同发展愿景为纽带、以集团办学章程为依托”，在管理互通、师资共配、研训互动、文化同建、质量共提等方面，与集团本部共建、共创、共享优质教育资源和成果，提升学校办学品质，实现学校教育教学管理的高位运营。

创新集团办学模式。围绕“教育教学活动统一规划、教育科研活动统一实施、教师专业培训统一组织、集备听课统一开展，学业检测统一进行”的“五统一”办学模式开展工作。分校成立以来，短短两个月的时间内，和集团本校联合研讨新课标，开展线上云集备；联合打造品质课堂，磨课亮课，互评互鉴；联合开展特长生训练，交流先进的训练理念和科学的训练计划，提升训练水平；联合开展科研课题和中考命题的评价研究；联合实施“青蓝工程”，对青年教师实行“双师制”培养；联合开展向祖国献礼快闪、书法大赛、手抄报评比、特色作业展评等多彩活动，引导学生系好人生第一粒扣子。

规划学校未来发展。结合“一二三四”目标任务，围绕构建“同质异态”的快乐教育这一核心，实现教师的专业发展和学生的个性发展，建设传统文化、海洋科普、科技创新三大课程体系。目前，数理强基和信息学奥赛集团化协作体已经建成并即将启用。我们将以开放的办学理念协调四大关系，即：以爱心质量为内涵的师生关系、以服务引领为前提的干群关系、以开放合作为本质的家校关系、以互融互通为形式的内外关系，办一所“有快乐、有激情，有温度、有情怀”的高品质学校，不负新时代，致敬新未来。

篇五：中学校长个人述职报告简短

时光飞逝如电，一晃繁忙的20**年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自我定下的学校管理目标一一对照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下，取得了一些成绩，现汇报如下：

一、安全职责，常抓不懈，打造平安学校

本年度调整了领导分工，实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了安全卫生工作的领导职责制，并实行领导值周、教师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立安全课程，以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地，真正做到安全天天讲，卫生天天抓，本年度实现了零安全事故，并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全职责书，实行职责追究制度

开学初，学校校长与各位分管的领导签订安全职责书，把学校各处的安全隐患、安全职责用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订安全职责书，政教处每一天对学生的到校情景进行公布，并制定了教学安全职责书，明确上课发生的职责事故由教师本人负责。

2、组织大型活动，增强安全意识

利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行安全教育，张贴安全挂图，组织各班参观，观看安全自救宝典，上好安全课程，上好法制教育课程。

3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检

食堂、商店进货渠道采取索证制度，不要三无商品、过期食品、不贴合规定的商品，严格按照国家的规范进行操作。异常是手足口病的晨检工作做到天天检查，天天报告，不出任何纰漏。

二、教育教学，改革创新，质量稳步上升

1、本年度继续实行效益工资制度，并对原先不尽合理的地方进行了改革，对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定，使教师心中有数，有一个行为规范。

2、亲历亲为，以身作则，深入办公室，深入课堂，了解教师工作情景，本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查教师上课情景，听课，掌握了教师上课等五大教学环节的基本情景，为管理教师和学校掌握了第一手资料，也为下学期的工作安排供给了决策依据。

3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。

4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成绩得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不梦想，可是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。异常是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧

债务一向是影响教育教学的障碍，不光从经济上，并且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅仅大，并且错综复杂，牵扯头绪多，并且关键借债的校长已经去世，留下许多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的情景，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，按照国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了许多，明显苍老了许多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得！

篇六：中学校长个人述职报告简短

大家好，我是**省**第六十一中学校长李**，今天很高兴在这里向广大家长和社会各界朋友们述职。

**61中是一个和睦的大家庭。在学校“和进61”文化的引领下，我们以“培养全面发展的人”为目标，形成了“和进助学”教学模式，全面提升教育质量。多年来，学校先后荣获60余项省级以上荣誉称号，200余项市、区级荣誉称号，涵盖了学校工作的方方面面，学校的教育水平走在**市前列。20**年中考我校被**2中、58中等一批次高中录取100余人，20**年学校普高录取率高达79。2%，位居**市前列。

在61中这个大家庭里，浸润涵养着“相互尊重、团结合作、勇于探究、追求卓越”的教育生态，同学们在丰富多彩的舞台上展翅翱翔，放飞梦想。

看，教室里小组讨论得热火朝天，闪烁着思维的火花；课堂上同学们自信走上讲台，侃侃而谈，畅所欲言……这就是六十一中的课堂，处处都是“百花齐放”、“百家争鸣”的精品课堂。瞧，运动场上、表演舞台都散发着孩子们青春的活力。

“一生一策”，是我们为每一个拥有特殊禀赋学生搭建个性化的发展平台，让同学拥有更多展示自我、体验成功的机会。

“假如我是孩子，假如是我的孩子。”一直是61中教师教育活动的行动纲领。

作为校长，我深入一线教学，与老师们并肩作战。孩子们喜欢称呼我“李老师”，课后的校长室便是与他们交流学习的辅导室。而我只是广大61中教师群体的缩影，校园里每天都有无数勤勉敬业、务实求真的老师在感染着我、激励着我、鞭策着我。他们当中有两鬓微霜的师长，有活力四射的青年，他们每天都在为孩子成长忙碌着、奔波着，日复一日，年复一年，但他们毫无怨言。这就是61中教师的教育初心、教育使命、教育情怀。

在61中这个大家庭里，感动我的还有我们可敬、可爱的家长。他们风雨无阻，坚守在护学岗位上；他们披星戴月，校园里总有他们志愿服务的身影；学校发展，他们建言献策；学校活动，他们鼎力支持……

感动我的还有校园保安、物业师傅、餐厅员工……很多很多，每天都被感动包围着，做教育人真好！

党的**大报告，擘画了未来五年教育发展：要办好人民满意教育，发展素质教育，促进教育公平。

我想，满意一定是真心的满意。我们61中人，会用一颗颗永远在路上的初心和爱心，去赢得更多的“真心”。

六十一中期待着您，六十一中也一定是您的期待！

谢谢大家！

篇七：中学校长个人述职报告简短

20**年**月份根据教育局工作安排，我来到**中学初中部担任校长。转眼间，一学期已经过去了。自踏进**中学初中部校园的那一刻，我内心暗暗构建工作愿景：狠抓一个中心，以提升教学质量为中心；强化两个管理，强化教学常规管理和学校安全管理；力争三个突破，校园面貌有突破、学生能力素质有突破、学校综合考评排名有突破。下面，我来总结一学期来的工作情况，请大家评议。

一、努力学习提高修养，以身作则做好表率

一学期来，我坚持每周学习政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，通过学习完善自我，更新观念，提高了思想道德素质。本学期，我写下了近两万字的**大会议精神学习笔记。

在财务管理方面，我坚决执行总校和区会计核算中心的财务管理规章制度，及时公开，增加财务工作的透明度，把有限的资金用于服务教育教学。

在廉政建设上，我严以律己，率先垂范，严格要求自己，坚持做到自重、自省、自警、自励，以一个共产党员的标准严格要求自己。

到初中部任校长一学期来，我坚持每周全天候于师生在一起工作学习，在校期间，坚持巡查，发现任何问题，及时处理，确保校园的各项工作稳定有序。

二、明确学校发展目标，完善各类规章制度

我校在面临硬件基础薄弱、生源不优、外部环境不好的严峻现实情况下，我们制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路，我们确定了我校的奋斗目标：管理精细化，质量稳中升。一学期来，我校的各项工作取得了较好的成绩，尤其是学生德育教育、校园文化建设、学校安全工作。一学期来，我校的教育教学质量稳中有升，成绩的取得，是区教育局正确领导的结果，是**中学总部大力支持的结果，更是初中部全体师生团结一致、不懈努力的结果。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而提高教育教学质量，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。我校细化了教学事故处理办法，规范了教师的行为。一年来，我校各项工作更加制度化、程序化、规范化，管理落实到位，工作稳步推进。

三、以人为本，努力构建和谐校园

我以尊重教职工为前提，组织教职工代表修订学校制度，为学校发展建言献策。深入了解教职工工作、学习、生活中存在的问题和困难，想方设法帮他们解决。让老师亲身感受到集体的温暖。我关爱每一位学生，尤其是家庭经济条件困难的学生，我到初中部做校长一学期来，没有一位学生因经济困难而辍学。

在肯定成绩的同时，我们还应该清楚地认识到我们工作中还存在一定的问题和不足：一是部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有很大距离，需继续努力；二是制约学校发展的关键症结一直难以改善，如学校的硬件、校园的环境等；三是常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够。我们还要加强招生宣传，不仅要保证生源数量还要提高生源质量，确保生源稳中有升。

一学期来，本人力求恪尽职守，努力工作，但由于本人能力有限，与上级要求和社会期望还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。也请所有教职员工和我一起共同努力，为**中学初中部美好的明天而努力奋斗。

篇八：中学校长个人述职报告简短

作为校长，我能严格遵守廉洁自律的各项规定，并要求分管领导、处室在涉及钱物如：基建、维修、征订资料、收费等方面，要向师生及时通报有关情况，做到了财务公开、办事公正。

几年来，在全市治理商业贿赂、治理教育乱收费及清理单位**库、规范办学行为中，认真学习，提高认识，把握政策，各处室多次对自查自纠的重点内容进行了认真调查摸底和自查，对存在的问题按照上级要求立即进行了认真整改，严格了办学行为。

全市民主评议学校行风工作中，学校及各行政处室针对评议的内容再次进行了认真详细的自查，并广泛征求意见，结果未发现存在问题。

在工作中，要求行政领导和教师做到的，自己首先做到，勇于吃苦，模范带头，为行政领导和教职工做出了表率。我常在行政办公会和民主生活会上讲，作为行政领导一定要树立服务意识和全局观念，要讲团结，顾大局，我常以古人的警言：“一荣俱荣，一损俱损”告诫大家，警示自己。班子成员在工作中经常通气，互相帮助，积极配合，相互补台，形成了团结、务实、协作、凝聚力较强的领导班子。

多年来，我校班子成员始终保持了一个良好的传统，班子调整变化，但学校的优良传统没有变，在各种评先等荣誉利益面前，豁达大度，顾全大局，主动推让，显示了党员领导干部的高风亮节，以自己的模范行为，保证了党风的廉洁。班子成员定期和不定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，班子成员做到了在会上多个声音，会下一个声音，统一思想、统一认识、统一说法，形成了合力。对于分管的工作，班子成员都是尽心、尽力、尽职。对于自己，廉洁自律，洁身自好；班子成员既很好的履行了自己的工作职责，又使个人和分管工作做到了廉洁自律，使党的优良传统得以维护和发扬。工作上积极配合，相互补台，既分工又合作，使我校的领导班子建设成为了一个团结务实、不图虚名、不摆花架子、真抓实干的校级班子。

我校认真贯彻执行市教育局、市物价局、市财政局文件精神，严格收费标准，规范办学行为。对家庭确有困难的学生，学校在多方面给予照顾，扶助特困生完成初中阶段义务教育，杜绝了学生因经济困难而辍学的现象。

学校长期坚持对家长、学生、教职工、社会有关人士反映的问题，以及学校的不**因素，及时研究，及时解决和处理，将矛盾和问题消除在萌芽中，做到了未雨绸缪，防患于未然。多年来，学校没有发生任何的问题，始终保持了一个安全稳定的良好工作秩序和育人环境。

篇九：中学校长个人述职报告简短

大家好，我是**省**第六十一中学校长李**，今天很高兴在这里向广大家长和社会各界朋友们述职。

**61中是一个和睦的大家庭。在学校“和进61”文化的引领下，我们以“培养全面发展的人”为目标，形成了“和进助学”教学模式，全面提升教育质量。多年来，学校先后荣获60余项省级以上荣誉称号，200余项市、区级荣誉称号，涵盖了学校工作的方方面面，学校的教育水平走在**市前列。

在61中这个大家庭里，浸润涵养着“相互尊重、团结合作、勇于探究、追求卓越”的教育生态，同学们在丰富多彩的舞台上展翅翱翔，放飞梦想。

看，教室里小组讨论得热火朝天，闪烁着思维的火花；课堂上同学们自信走上讲台，侃侃而谈，畅所欲言……这就是六十一中的课堂，处处都是“百花齐放”、“百家争鸣”的精品课堂。瞧，运动场上、表演舞台都散发着孩子们青春的活力。

“一生一策”，是我们为每一个拥有特殊禀赋学生搭建个性化的发展平台，让同学拥有更多展示自我、体验成功的机会。

“假如我是孩子，假如是我的孩子。”一直是61中教师教育活动的行动纲领。

作为校长，我深入一线教学，与老师们并肩作战。孩子们喜欢称呼我“李老师”，课后的校长室便是与他们交流学习的辅导室。而我只是广大61中教师群体的缩影，校园里每天都有无数勤勉敬业、务实求真的老师在感染着我、激励着我、鞭策着我。他们当中有两鬓微霜的师长，有活力四射的青年，他们每天都在为孩子成长忙碌着、奔波着，日复一日，年复一年，但他们毫无怨言。这就是61中教师的教育初心、教育使命、教育情怀。

在61中这个大家庭里，感动我的还有我们可敬、可爱的家长。他们风雨无阻，坚守在护学岗位上；他们披星戴月，校园里总有他们志愿服务的身影；学校发展，他们建言献策；学校活动，他们鼎力支持……

感动我的还有校园保安、物业师傅、餐厅员工……很多很多，每天都被感动包围着，做教育人真好！

党的**大报告，擘画了未来五年教育发展：要办好人民满意教育，发展素质教育，促进教育公平。

我想，满意一定是真心的满意。我们61中人，会用一颗颗永远在路上的初心和爱心，去赢得更多的“真心”。

六十一中期待着您，六十一中也一定是您的期待！

谢谢大家！

篇十：中学校长个人述职报告简短

过去的三年，本人任中学校长、党支部书记。三年来在市教育局和镇党委政府的关怀领导下，本人认真学习、贯彻廉政准则等文件，立足本职，克己奉公，严格自律，努力工作，取得了一定的成绩。现总结如下：

一。履职工作情况

1：积极抓好党建工作，加强了阵地建设，积极开展两学一做，搞好主题党日活动，学校党建工作有了很大起色。

2、突出中心工作，教育教学取得新成绩。

学校继续通过创建活动，推动学校工作的开展。在班子成员的支持下，本人重视学校文化建设，通过营造浓烈的文化氛围，推动了德育工作的有效实施。我校历来重视以“孝”为核心的感恩教育，顺应时代要求，重视学生科学素养的培育，积极引导学生过一种健康、文明的生活。

为提升学校知名度、办学品味，我十分重视教学质量。在我的要求下，学校多次召开教学质量分析会，学校教学质量有了一定提高。

3、重视队伍建设，师资水平有了新提高。

为维护学校的整体稳定，我高度重视队伍建设，努力追求班子成员的尽快融合。我们狠抓教师培训，使广大中青年教师不断充实和提高自己。通过努力，教师素质显著提升

4、加强自身学习，个人境界有了新提升。

苏霍姆林斯基说过，校长对学校的领导首先是思想的领导，其次才是行政的领导。加强自身业务学习，提高业务水平，是我今年所做的主要工作。

二、存在主要问题及原因

作为学校校长、支部书记，我虽然为学校的建设与发展做了不少工作，也取得了一些成绩。但是通过学习、查摆、对照，特别是联系自己思想和工作实际，发现自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，主要有以下几个方面。

1我在党的大政方针的学习上还存在着不够深入，不够及时的现象。

2作为基层单位要完成方方面面的工作，工作忙起来，有时存在以会议贯彻会议，会议只是传达一下上级的会议精神，有些工作有布置、无检查的情况。

3对于学校的发展，改革创新的勇气不足。

三、下一步工作思路和主要措施

(一)大力提升教育质量，增强底蕴，赢得社会认可。

(二)完善校园文化设计，推进特色办学，打造学校品牌。

(三)加大安全教育和管理，全心营造和谐氛围，稳定发展，打造平安校园。

(四）严于律己，提高党性。

篇十一：中学校长个人述职报告简短

大家好！

工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。

(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

(二)抓好课堂教育改革

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见；组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，积极推动初一课改教学的发展。

(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。

亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持听课共30多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。

2、加强青年教师的培养指导

制定学校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。

3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。

组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。

(四)其他工作

1、尝试非教学人员的组合聘任。

20**年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。

2、教师节、3、8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。

3、组织完成年督导检查评估资料汇总

4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

5、今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、教师。

这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于紧张忙碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出贡献。

谢谢大家！

篇十二：中学校长个人述职报告简短

**62中建于1988年，现有1705名学生，130名教师，是一所高水平现代化学校。先后荣获全国基础教育信息化应用示范校、**省规范化学校、**市心理健康教育示范校等百余项荣誉。

20**年，学校正式加挂“**市第五实验初中”校牌，集实验集团优质资源，促学校高位发展。

近几年，**教育实现了跨越式发展，中考成绩连续五年大幅提升。62中中考成绩也竞势勃发：20**年，近百名学生考入二中、五十八中等一批次优质普高，自招、特长生预录取人数居全区前列。

学校发展，关键在教师。学校现有市名师3人，市区级优秀教师、教学能手、学科带头人等共57人。2个市级学科基地，1个区级名师工作室，9个校级名师工作室，成为教师队伍持续生长的源头活水。

学校推进“双减”背景下的“品质课堂”建设，集体出智慧，榜样领成长，实践促发展。为学生们提供多元发展舞台，激发学生成长内驱力，实现分层教学、分层展示、分层评价，让每一位学生都能站在学校舞台中央。

学校因材施教，开设特色课程，丰富校园生活，助力学生个性化成长。开设舞蹈、古琴、射箭等20余个社团。近三年，百余人在全国及省市级竞赛中获奖。正在进行的20**年射击世锦赛上，勇夺青年组男子10米气步枪冠军并打破世界纪录的朱明帅，就是我校去年毕业的特长生代表。

不仅“让每个学生都成才”，更要“让每个学生都阳光”。学校成立了“心立方工作室”，将心理健康和生涯教育理念渗透到育人的全过程，培养身心和谐、有发展自驱力和持久力的幸福的人。

学生“吃得好、吃得饱、吃得健康”是学校食堂管理工作的一贯标准。“愿意吃食堂的饭”“食堂阿姨的手不抖”是学生们最真切的评价。

62中人将牢记初心使命，秉持让“学生成才、家长满意、社会放心”的办学目标，始终“让学生站在学校舞台中央”，全力办好人民满意的教育！

篇十三：中学校长个人述职报告简短

尊敬的家长、各界朋友们：

大家好！

我是**33中校长王**，很高兴在这里向大家述职。

学校始建于1972年，今年恰逢**周年。近年来，在**教育的跨越式发展的引领之下，全体33中人脚踏实地，努力拼搏，甘愿奉献，为办人民满意的教育而砥砺前行。学校实现了飞跃式发展，取得了累累硕果。

用心营造自然和谐的校园文化。学校重视校园文化建设，建有红色文化长廊、容止教育长廊、雷锋大厅、科技长廊等。优雅的环境让教者舒心、学者静心。目前，学校校风正，教风淳，学风浓。

全面培养德能双馨的师资队伍。学校现有教师60人，其中，省级教学能手1人、市级优秀教师、教学能手7人、**区名师1人、市级青年教师优秀专业人才10人。现有校级名师、名班主任工作室9个。2项国家级课题研究方案获得国家级一等奖；7人荣获全国情感教育课题研究一等奖，10人在全国教育成果大赛中荣获一等奖。

认真打造“和谐高效”的课堂教学品质。学校以“和谐合作”教学模式为抓手，追求课堂教学的高效率。**市级合作教学现场会先后两次在学校召开，引起良好反响。学校中考成绩连续4年全面达标、获得“教学质量进步单位”的荣誉，连续4年超额完成了学生升入理想学校的目标。

积极拓宽学生的多元发展渠道。学校以《学生特长三年发展规划》为引领，花大力气抓好特长生的文化课+专业技能成绩，高水平实现了学生升学的多元发展。在20**年中考中，我校学生拿证占比为26。4%，通过特长渠道进入公办高中的占比为15。3%。

全力深化“立德自强”德育品牌内涵。学校细化“容止教育”要求，严抓德育常规。全面推开“全员育人导师制”，形成了“一二三四五”学雷锋志愿服务新模式，八年级3班被评为国家级中队，1名学生被评为**省优秀少先队员。“雷锋照我行”荣获**市“最佳志愿服务项目”。

飞跃式的发展给学校赢得了众多的荣誉。近年来，学校先后有上千人次师生在各级比赛中获奖。荣获了全国青少年校园足球特色学校、全国重点课题科研单位、苏霍姆林斯基教育思想示范学校、**省卫生先进单位、**省绿色发展学校、**市雷锋学校、**市四星级阳光校园、**市高水平现代化学校、**市3A健康校园等众多荣誉称号。

尊敬的家长和各界朋友们，**33中将在“多彩教育”理念引领下，继续彰显“品质课堂”教育智慧，继续凝聚“爱校如家”教育情怀，为实现“人民满意”的目标而不断奋进。

篇十四：中学校长个人述职报告简短

大家好！

工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。

(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，进取进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践本事为重点，开展各项工作。

(二)抓好课堂教育改革

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改善课堂教学的实施意见；组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。

本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，进取推动初一课改教学的发展。

(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情景。本学年，深入课堂，坚持听课共30多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。

2、加强青年教师的培养指导

制定学校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情景。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改善意见。

3、协助邱**副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。

(四)其他工作

1、尝试非教学人员的组合聘任。

20**年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一步完善了竞争机制。解决了困惑教师多年的职称聘任难题。

2、教师节、3、8妇女节参与组织教师开展丰富多彩的活动，活跃教师的课余生活。

3、组织完成年督导检查评估资料汇总

4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

5、今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、教师。

这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天处于紧张忙碌之中，与教师们一齐拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出贡献。

多谢大家！

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